TPR原料在過(guò)去的十年里，獲得了超乎想象的快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)的熱塑性彈性體TPR也因此走向世界的舞臺(tái)。TPR原料生產(chǎn)廠家也是如雨后春筍的誕生，為了避免需求呈現(xiàn)疲勞狀態(tài)，我覺(jué)得TPR原料生產(chǎn)廠家應(yīng)該做好研發(fā)創(chuàng)新，資源整合，營(yíng)銷升級(jí)這3件事，未來(lái)的商機(jī)就能夠勝券在握了。

熱塑性彈性體、TPE、TPR原料的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)被充分發(fā)掘出來(lái)，也可以說(shuō)，TPR原料的市場(chǎng)容量還很大很大。雖說(shuō)經(jīng)過(guò)這十多年的飛速增長(zhǎng)，很多同行都說(shuō)生意難做，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。但業(yè)內(nèi)人士都明白，產(chǎn)能過(guò)剩是假象，同質(zhì)化嚴(yán)重才是本質(zhì)。

但凡競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品，都是極其常規(guī)的同質(zhì)化產(chǎn)品，所以，TPR原料生產(chǎn)廠家不要被假象蒙蔽，而要深刻研究我們的出路在何處。為此，我認(rèn)為大家還是要做好以下3點(diǎn)：

1、提升研發(fā)創(chuàng)新，不是TPR原料沒(méi)有需求，而是高端產(chǎn)品及特殊功能的材料短缺，供應(yīng)力與市場(chǎng)需求嚴(yán)重不匹配，造成了需求乏力的假象。

2、升級(jí)營(yíng)銷模式。參展及上門推銷，這些傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式顯然已經(jīng)過(guò)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，足不出戶可以知天下事，客戶有什么需求會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上查詢，有了意向再深入洽談合作。所以，TPR原料生產(chǎn)廠家要具備互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維，以幫助客戶解決問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式進(jìn)行升級(jí)，才能順應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)需求。

3、加強(qiáng)TPR原料上下游資源整合。熱塑性彈性體TPR產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)很長(zhǎng)，技術(shù)能力也嚴(yán)重參差不齊，單個(gè)的TPR原料生產(chǎn)廠家即便實(shí)力很強(qiáng)、規(guī)模很大，也很難把每個(gè)環(huán)節(jié)做到強(qiáng)，所以要有整合思維，整合上游資源產(chǎn)能，整合下游需求用戶，打通產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正確立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

雖然TPR原料不是傳統(tǒng)行業(yè)，但是依然要遵循市場(chǎng)價(jià)值的規(guī)律，固守傳統(tǒng)思維，任何TPR原料生產(chǎn) 廠家都難以為繼。用戶的需求也在不斷的換代。所以產(chǎn)品也要不斷的更新?lián)Q代，思維要與時(shí)俱進(jìn)，變通才能夠使基業(yè)長(zhǎng)青。TPR原料產(chǎn)業(yè)看似遇到了瓶頸，實(shí)際是需求模式在發(fā)生改變，國(guó)豐橡塑祝愿所有的熱塑性彈性體、TPE、TPR原料生產(chǎn)廠家可以乘勢(shì)而上，抓住新機(jī)遇，為中國(guó)熱塑性彈性體行業(yè)做出貢獻(xiàn)。